اثر الذكاء الاستراتيجي في راس المال البشري (دراسة ميدانية في المؤسسة العامة للاتصالات اليمنية-صنعاء)

الملخص

هدفت هذه الدراسة إلى اختبار أثر الذكاء الاستراتيجي في رأس المال البشري في المؤسسة العامة للاتصالات – الإدارة العامة المركز الرئيسي- صنعاء، من خلال الكشف عن مستوى تطبيق أبعاد الذكاء الاستراتيجي، وبيان طبيعة العلاقة والارتباط والتأثير بينها وبين رأس المال البشري. واعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي، واستخدمت الاستبانة أداةً لجمع البيانات.تكون مجتمع الدراسة من المدراء ونوابهم ومدراء الإدارات ورؤساء الأقسام، والبالغ عددهم  (222)  فردًا، وتم اختيار عينة طبقية عشوائية بلغ حجمها (98) استبانة صالحة للتحليل الإحصائي. وتم قياس الذكاء الاستراتيجي من خلال أبعاد: الاستشراف الاستراتيجي، الرؤية المستقبلية، المرونة الاستراتيجية، الدافعية، والشراكة، في حين قيس رأس المال البشري بأبعاد: المعرفة، المهارة، الخبرة، القدرة، والتدريب.أظهرت النتائج أن مستوى الذكاء الاستراتيجي جاء مرتفعًا بمتوسط (3.41)، وكذلك رأس المال البشري بمتوسط (3.48)، كما ثبت وجود علاقة ارتباط إيجابية ذات دلالة إحصائية بين أبعاد الذكاء الاستراتيجي ورأس المال البشري. وأوضحت نتائج تحليل الانحدار أن الذكاء الاستراتيجي يفسر (68%) من التباين في رأس المال البشري، بينما تُعزى النسبة المتبقية (32%) إلى عوامل تنظيمية وإدارية وبيئية أخرى. كما أظهرت النتائج عدم وجود فروق دالة إحصائيًا تعزى للمتغيرات الديموغرافية. وفي ضوء ذلك، أكدت الدراسة أهمية تبني الذكاء الاستراتيجي كمدخل فاعل لتنمية رأس المال البشري وتحسين الأداء المؤسسي.